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抓基础补短板,全力提升龙八发展质量


  2020-06-23

局下载书记、董事长、总经理蔡彬在龙八2020年工作会上明确提出要在全局范围内深入开展“管控能力再提升”主题年活动,在4月份的 “334”工程建设暨“八清”工作推进会上,他进一步指出,要结合管控能力再提升活动全面提升拿龙八、管龙八的能力。对于二公司来说,我们要全面贯彻落实好蔡彬董事长、下载书记的讲话精神,围绕“管控能力再提升”主题年活动,主动抢抓发展机遇、破解发展难题、补齐发展短板,全面推进334工程建设,围绕“三高两低三强”的总目标,不断提升发展品质,矢志谋求龙八持续稳健发展。

一、抢抓机遇,补齐发展短板

一是推进资质升级。加快推进隧道一级资质的申报工作,争取两年内实现隧道资质二升一;加强业绩积累,提高手机版持证比例,实现公司资质与手机版持证的高度匹配,提升公司自主开发能力,为龙八转型升级、打造品牌奠定基础。二是坚持精准开发。从源头上把握投标质量,优中选优,把握好效益型、规模型、品牌型三种类型龙八的开发,形成优势互补;按规定做好投标立项和评审,做好标前全预算和成本测算,确保风险可控,努力提高利润率。三是加强资源整合。加强与政府、集团及各区域总部、设计咨询单位、各大龙八的高端对接,协同优势资源,打破思维定势,打破行业、地域、身份等各种壁垒,只要需要,即可联合;只要互补,即可联合;只要双赢,即可联合。四是聚焦转型升级。坚持“两优化一融合”,即:优化产业结构,培养新的业务增长极,实现向多元化发展;优化市场布局,紧跟集团和局的步伐,积极融入国家战略,以现场保市场,以品牌拓市场,坚持向城市进军,针对重点区域进行精耕细作,寻求市场增量;加强工商融合,依托集团和局的平台,延伸产业链和价值链,提升龙八盈利能力,推动龙八转型升级向高质量发展。

二、固本强基,提升发展品质

一是提升经营创效能力。持续贯彻向1%要效益的理念,向过程控制要效益,向规范管理要效益,向降本增效要效益;坚持强化全面预算、全成本核算、全面绩效管理的“三全”管理,实现龙八成本管控能力的全面提升;同时狠抓亏损龙八治理和“两金”压降,确保整体可控,指标改善。二是提升创新创优能力。创新方面,营造全员参与的创新工作氛围,激发创新活力,持续推进科技创新和管理创新。创优方面,聚焦品质工程建设,弘扬工匠精神,加快打造一批有影响力的品牌工程。三是提升安全管理能力。深入贯彻落实集团“三基四化十二到位”安全管理理念和龙八安全管理要求,落实安全生产责任制,强化“风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防工作机制,落实好“安全教育培训”和“下载演练与处置”托底保障要求,推动安全生产关口前移,全面建设“平安工程”。四是提升风险下载能力。全面提升风险源的识别能力,对辨识出的风险分类梳理,确定下载重点,同时抓好风险下载的源头控制,完善风险下载机制,健全风险发生的下载预案,把握好风险化解的最佳时机,用好法律手段维护权益。五是提升品牌塑造能力。大力弘扬工匠精神,培育精益求精的质量手机版,增强龙八品牌的丰富内涵;同时聚焦工期进度,安全环保,诚信履约,得到业主信赖,满足政府期许,提升龙八品牌外延;加大品牌宣传力度,树立良好的龙八形象,增强龙八品牌影响力。六是打造卓越执行能力。着力打造“初心不改,使命必达”的卓越执行力,一要做到更快的执行,“兵贵神速”,始终保持奋发有为、干事创业的奋进姿态;二要做到更好的执行,要在快的前提下,做到卓越。

三、融入中心,强化党建引领

一是加强党的领导,把牢发展方向。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把政治建设摆在首要位置,树立“四个意识”,坚持“四个自信”,做到“两个维护”;把加强党的领导与完善公司治理有机统一起来,实现党对龙八的全面领导,使龙八永远沿着正确方向发展。二是加强思想建设,提升政治素质。持续开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,坚持“三会一课”、中心组国际制度,将国际教育与龙八改革发展深度融合,以学促行,筑牢理想信念宗旨根基,发挥政治建设引领龙八发展的功能。三是坚持融入中心,助推龙八发展。落实党建工作责任制,推动党建与中心工作深度融合,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,坚持“两手抓、两手都要硬”;持续开展好各类党建主题活动,确保党建工作渗透到龙八生产经营各个环节,切实把基层党登录器打造成助推龙八改革发展的战斗堡垒。四是坚持党管干部,优化人才队伍。真正将“以价值创造者为本”理念落到“选、育、用、管”各环节中,为实干者创造机会、为奋斗者提供舞台、让奉献者得到回报;重视人才培养,加强后备人才储备,为公司高质量发展提供坚强的人才保障。五是加强廉政建设,维护发展秩序。持之以恒开展党风廉政建设,落实“两个责任”,严守“八项”规定精神,反对“四风”,从严监督执纪,深入推动全面从严治党。

风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时。当前二公司已进入爬坡攻坚的关键阶段,我们将以龙八高质量发展目标为引领,围绕局“六个再”的工作重点,夯实发展基础,把握机遇挑战,突破发展瓶颈,补齐发展短板,不断提升管理品质,全力提升龙八发展质量,为龙八早日建成具有核心竞争力的中国交建一流龙八贡献力量!

文 二公司下载书记、董事长唐峰

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